マッキンゼーについて最低限知っておくべき3つのこと

マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの 伊賀 泰代 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 セイサンセイ イガ ヤスヨ 発行年月：2016年11月26日 予約締切日：2016年11月25日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784478101575 伊賀泰代（イガヤスヨ） キャリア形成コンサルタント。

兵庫県出身。

一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部（当時）を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。

1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。

2011年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　軽視される「生産性」／第1章　生産性向上のための四つのアプローチ／第2章　ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識／第3章　量から質の評価へ／第4章　トップパフォーマーの潜在力を引き出す／第5章　人材を諦めない組織へ／第6章　管理職の使命はチームの生産性向上／第7章　業務の生産性向上に直結する研修／第8章　マッキンゼー流　資料の作り方／第9章　マッキンゼー流　会議の進め方／終章　マクロな視点から 「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。

『採用基準』から4年。

いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

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